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    • 电力建筑经济中招标阶段的电力建筑造价控制措施

        摘    要:

        对电力造价管理工作加以分析,在电力行业发展过程中,电力建筑造价管理具有重要意义。例如,以电力建筑招标阶段工作为重点研究对象,在招标阶段工作中,对电力建筑造价管理工作进行分析,只有这样,才能全面管控电力行业造价管理工作存在的不足之处,从而在具体工作中,针对电力建筑招标方式、评审形式等多方面,提出电力建筑造价管理优化策略,进一步降低电力建筑经济成本投入。

        一、引言

        伴随着电网事业的优化与变革,电力工程项目迅速增多,电力建筑工程,由于规模大、投资成本高,一旦建筑对企业发展与社会发展具有重要意义。但是,由于电力工程规模大、投资成本等多种特点,电力建筑工程任何环节出现问题,都会导致电力建筑成本不断攀升,导致不必要资金投入。因此,在电力建筑经济中,应重点关注电力企业的招标阶段造价管理工作,将造价管理工作融入电力建筑工程全部环节,只有造价管理工作得到应有重视。才能进一步提升电力建筑经济效益,在保障电力建筑同时,降低电力建筑成本,规范电力建筑行业持续、健康发展,为电力建筑行业发展做出积极贡献。

        二、造价控制对电力建筑发展的重要性

        电力建筑行业,对推动社会发展具有重要意义。但是,由于电力行业建筑规模大,所需项目资金较高,受到多种内外因影响,很容易导致电力建筑成本不断攀升。其中,不必要的资金消耗,会导致电力建筑企业成本提高,致使电力企业受阻。而电力建筑招标阶段过程中的造价合理控制,不仅能够合理投入建设资金,更能确保电力企业建筑应用不会超过预算,也是电力企业建筑经济合理控制方式。在电力建筑招标阶段工作中,不断提升电力建筑招标阶段成本控制能力,可以有效缩短电力建筑工程周期,提升电力建筑工程质量,在确保电力建筑质量同时,最大限度节约电力建筑资金,在招标阶段,对电力建筑造价工作整体进行控制,对电力建筑工程稳定运行亦具有重要意义。

        三、电力建筑招标阶段造价控制要点

        (一)设计阶段造价控制要点

        根据电力招标采购网最新消息显示,在电力建筑造价控制工作中,电力建筑设计阶段,为电力建筑造价控制重要时期。其中,电力建筑设计费用,相较于电力建筑项目来说,低于电力建筑1%,电力建筑项目设计费用,相对于电力建筑总成本来说极低。但是,正是这1%的电力建筑设计工作,对电力建筑项目造价影响却在75%以上。因此,应重点关注电力建筑设计工作,并在具体设计工作中,将造价控制工作,逐渐转移到设计环节,在电力建筑设计环节,切实调动一系列方式,对造价进行合理管控,应明确电力建筑设计造价、关注电力建筑设计更改部分,只有对电力建筑设计环节给予应有重视,才能合理控制电力建筑工程造价,在电力建筑工作中掌控主动权。

        (二)施工组织阶段造价控制要点

        在电力建筑施工过程中,由于施工过程涉及环节较多,任何环节管理不当,都会导致电力建筑造价成本攀升,不必要的资金投入,不仅会影响电力建筑企业发展,更浪费社会资源。因此,在电力建筑施工过程中,应明确电力建筑工程造价管理要点,从而在多方面,对电力建筑项目进行合理管控。例如,在电力建筑造价控制中,应重点关注合同履行情况、工程进度审核工作,合理管控电力建筑工程出现的变更部分,并在这一过程中,对电力建筑索赔项目予以重视,只有这样,才能在电力建筑施工阶段,充分发挥电力建筑施工组织作用,合理管控电力建筑资金投入与应用,把电力建筑工程顺利开展,确保电力建筑经济造价成本得到合理管控。

        (三)招标预算编制阶段控制要点

        相较于国外招标阶段工作来说,国内招标阶段工作管控能力相对较低,究其原因,主要源于国内招标阶段应用时间较短,招标阶段管理工作较不完善。例如,电力建筑招标阶段预算编制工作不完善,预算编制作为电力建筑造价控制重要部分,对电力建筑造价控制工作具有重要意义。再加上,在电力企业招标阶段工作中,部分企业为了中标,会出现人为恶意降低投标价格,部分中标企业,其成本远低于建筑真正成本,这些不正当方式,虽然可能中标,却难以保障电力工程质量,或是出现工程变动,增加后期变动费用。电力建筑行业招标阶段工作不成熟,成本咨询行业处于发展初期,这些不同因素,都会导致电力建筑项目造价成本失控,只有充分重视预算编制存在的问题,才能在电力建筑造价工作中,解决存在的问题,进一步提升电力建筑工程经济效益,确保电力工程稳定开展。

        四、电力建筑造价控制实施策略

        (一)加强设计阶段造价控制

        要想提升电力建筑设计阶段造价管理能力,在具体工作中,首先,应重视电力建筑设计专业人才培养,专业设计人才是电力建筑造价管理工作重要部分。因此,应选择优秀设计人才或是团队,在建筑设计工作中,最大限度对电力建筑造价进行管控。其次,在电力建筑设计工作进行前,应做好投资估算工作。简单来说,就是在电力建筑工程设计工作中,明确不同设计材料、设备、工期、人工费用等项目,综合评估电力建筑项目总投入,在设计阶段,对电力建筑造价工作合理管控。最后,在电力建筑图纸设计工作中,设计图纸作为招标阶段文件中的重要构成部分,一定要做到详细且具体。在电力建筑招标阶段工作中,为了避免电力建筑图纸存在的不足,在招标阶段工作中,应对不同电力建筑设计图纸进行详细审核,在详细审核中,能够规避图纸缺陷导致的成本提升,并制定出全面、科学的工程清单,对电力建筑工程造价进行合理管控,确保设计阶段电力建筑工程造价有据可依,合理管控电力建筑成本投入。

        (二)完善建筑企业预算编制体系

        建筑工程造价预算不合理,很容易导致建筑成本提升,因此,在电力建筑招标阶段工作中,应不断完善建筑预算编制。首先,电力企业的管理人员,应当给予预算编制工作充分重视,并在此过程中,构建专业预算管理部门,并在电力企业招标阶段工作中,聘请专业人员进行预算编制。在完善电力企业预算管理体系过程中,应构建预算、执行、控制、考核完善预算体系。只有明确预算管理原则,以电力企业招标阶段工作为依据,应用激励方式,才能提升预算体系执行与控制能力。电力企业的财政部门,应当对预算执行工作加以监督,及时掌握预算执行整体动态,在固定时间段,对预算工作进行汇总,强化预算管理的执行与控制能力,从而确保电力企业资金具有安全性、规范性与有效性。最后,应在预算管理体系完善过程中,重点关注预算管理评价体系工作,借助有效评价工作,进一步完善预算管理机制。在具体工作中,电力企业管理部门,应紧密结合政策变化,以绩效评价为中心,合理运用绩效管理制度,不断完善电力企业预算管理体系,以科学、有效管理方式,提升预算体系应用能力,从而应用完善预算管理体系,对电力建筑招标阶段工作加以规范,确保建筑招标阶段低价竞标、恶意竞标等问题,从而提升电力建筑企业工程造价管控能力,使电力建筑企业工程造价控制工作有据可依。

        (三)强化企业组织结构管理能力

        在电力企业招标阶段工作中,为了确保电力企业工程造价得到合理管控,在招标阶段工作中,主要以工程发包、承包等形式出现,此种形式,在电力企业建筑工程项目中得到广泛应用。但是,此种招标阶段方式,具有极强竞争性。为了规避恶性竞争,确保电力建筑企业造价成本得到合理管控,在具体工作中,电力企业应强化组织结构管理能力,在招标阶段工作中,实行招标阶段负责人终身负责制,此种方式,在电力企业建筑工程出现质量问题时,能够迅速找到项目负责人,从而预防干预因素,从而强化组织结构管理能力。在组织结构管理工作中,应结合组织实际情况,不断优化、调整监督管理方式,只有这样,才能规范电力企业招标阶段工作,强化招标阶段组织管理能力。应借助信用管理方式,对招标阶段企业业绩、不良行为进行查阅,在招标阶段工作中,将企业的信用情况归入考核工作中,使不良企业无法立足。应做好人员培训工作,确保不同招标阶段工作人员个人素养能够得到提升,提升电力企业招标阶段造价管理质与量,降低电力建筑项目成本,在招标阶段,对电力建筑造价进行合理管控。只有这样,电力建筑经济招标阶段工作才能得到规范,降低招标阶段工作中可能出现的漏洞,提升电力建筑造价管控能力,进一步推动电力经济持续发展,为社会发展做出积极贡献。

        五、结语

        对电力建筑工程造价工作加以分析,电力工程造价控制工作重难点问题,主要集中于电力建筑招标阶段工作中。因此,在电力建筑招标阶段工作中,应不断强化电力建筑造价控制工作,只有这样,才能进一步提升电力建筑企业经济效益,提升企业的整体竞争能力。为了使电力企业造价控制效果在招标阶段中得到更好提高,一定要对招标阶段工作不同影响因素、环节进行充分考量,及时处理电力建筑招标阶段工作出现的问题,确保电力建筑经济中招标阶段工作得到合理管控,从而提升电力建筑经济招标阶段工作质与量,提升电力建筑质量。只有这样,电力建筑招标阶段工作才能得到应有重视,充分发挥自身作用,在保障电力建筑质量同时,带动电力建筑经济稳步提升,规范电力建筑行业招标阶段工作规范化发展。

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